巴黎-今年将永远铭记全球大流行，全球旅行限制和市场剧烈波动的一年。但在新加坡，可以从更有利的角度考虑2020年。尽管环境不那么吉祥，但该司法管辖区在启动新的基金结构方面取得了成功，在另一个动荡的时期引起了管理者的兴趣。

Gordian Capital的Mark Voumard撰文-读者将熟悉都柏林或卢森堡等陆上住所。新加坡有何不同？ 

“今年早些时候引入可变资本公司（VCC）结构是新加坡政府采取的一系列举措中的最新举措，旨在发展该市的基金管理行业，并实现其成为成为新加坡资产管理机会门户的雄心。亚洲”，Portcullis集团基金信托，企业信托和托管团队负责人Allard de Jong说。

随着大量富裕的投资者细分市场的增长，财富管理机构应确保他们拥有可扩展的解决方案来管理潜在的客户数量增长，而这可能与捕获该领域的进展有关。

可变资本公司立法作为一种基金结构的渗透前景是乐观的，因为它在全球大流行中反对不幸的成立时间。更重要的是，在实践中，立法运作良好，基金启动成功。

东盟地区已证明自己是投资和潜在增长的主要领域。但是，这种增长的大部分仍在展望中，尚未实现。为了使东盟地区的前景发挥真正的潜力，当前的环境需要成本效益，可扩展性和人才。这些是创建支持性生态系统的关键因素。

与其他司法管辖区相比，新加坡金融管理局（MAS）在许可要求方面更为主动和透明。数字加速赠款（DAG）计划鼓励公司实现运营现代化，为较小的经理提供必要的技术，并帮助新资金起步。该方案加上地缘政治的影响，促进了新加坡加速成为货币和金融机构的避风港。